江宁|狂人孙宏斌和末路狂奔的融创帝国( 五 )


一年时间不到 , 根据中国房地产报公布的数据 , 融创已经成功实现2条指标转绿 , 净负债率 , 现金短债比和剔除预收款资产负债率分别是96% , 1.08和78.3% 。 净负债率和现金短债比都达到了要求 。
融创施展了什么样的魔力 , 让其指标这么快转绿的呢?
仔细看一下融创公布的2020年年报 , 不难发现融创颇有粉饰债务的味道 。
2020年融创少数股东权益522.03亿元 , 权益总额1778.30亿元 , 占比29.36% 。

图/ 图片来源:融创中国2020年年报
但在利润表中 , 其他非控股权益仅有36.99亿元 , 年内综合收益总额395.49亿元 , 占比仅为9.35% 。



图/图片来源:融创中国2020年年报
对于远低于29.36%的9.35%数据 , 让人不得不怀疑 , 融创很可能通过“明股实债”的“财务技巧” , 将部分债务转移到表外 , 来降低自身的财务指标 。
与此同时 , 融创在2020年5月6日 , 7日连续两天出售金科股份股票 , 以此换来了21.36亿元的投资收益 , 也是融创在净负债率实现指标转绿的关键 。
甚至在今年收购彰泰 , 选择支付的时间点上 , 融创都卡的非常好 。
根据公告 , 99.1亿元的收购款是分3次分别给付 , 三次时间分别是2021年的4月底 , 7月底 , 以及2022年的一月 。 而第二笔和第三笔款项支付时间 , 恰好是融创2021年中报和2021年报的统计截止时间之后 。
别的一些数据可以通过财务手段来进行优化 , 但是净利润 , 营业总收入这些可是实打实的数据 , 明眼人一看就知 。
2021年3月12日 , 融创披露其2020年业绩报告 , 作为国内首家发布年报的房企 , 肯定是有自己的底气 。

图/图片来源:融创中国2020年年报
2020年全年 , 盈利指标皆创下历史新高 , 融创营业收入2305.9亿元 , 同比增长36.5%;归母净利润356.4亿元 , 同比增长36.9%;每股盈利7.82元 , 同比增长30.6% 。
但是 , 2020年融创毛利率为21% , 比上年同期下降了3.5%;非流动负债达2466.59亿 , 比上年增长了100多亿 。 负债总额更是高达9305.75亿 , 比上年同期增长840多亿 。
而接下来一年里 , 融创面临大量资金支出 。
融创借贷总额约为3034.4亿元 , 利息开支约为289亿元 。 持有的987.1亿元非受限现金资源 , 仅可以覆盖916.1亿元的短期有息债务 。
与此同时 , 融创今年还将支付约2020.8亿元贸易及其他应付款 。 与之对应的 , 融创仅能收回贸易及其他应收款约为610亿元 , 远远不足以覆盖应付账款 。
今年以来 , 融创在拿地方面尽显土豪气质 , 超额溢价在全国范围内激进拿地 。 要知道 , 溢价拿地的直接后果就是拿地成本的增高 , 那房价还能少吗?
2021年1月22号 , 融创溢价14% , 拿下合肥包河区202101地块 。
2月 , 融创更是一口气在芜湖 , 无锡 , 重庆 , 江阴 , 上海和南宁6个地方拿地 , 其中芜湖2103号地块更是溢价169.44% , 南宁GC2021-001地块也溢价72.64% , 光是一个不满30天的二月份 , 融创拿地开销就超过了180亿元 。
而且由于在上海普陀的溢价拿地 , 单价超8万/平方米 , 直接导致融创被当地政府约谈 。
“我是支持调控的 , 不调控的话这个行业没办法干了 , 不调控的话房价和地价都要上天了 。 不调控的话 , 对开发商来说地价比房价涨得快 , 赚不了钱 。 老百姓也买不起 , 不调控对谁都没好处” , 3月中旬 , 孙宏斌在融创2020年业绩会如是说到 。
可是嘴上喊着拥抱政策 , 身体却很诚实 。 不管政府的约谈 , 融创又开始了他的疯狂溢价拿地 。
3月15日 , 江苏镇江J2102地块 , 就被融创拿下 , 溢价61.3%;3月底 , 融创分别以溢价83%和89%在临沂和淮安拿下了两块地皮 。

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