负债率高、利润率低、公司人员流动性强 ， 这种种缺点 ， 都为祥生之后的爆雷埋下隐患 。 当祥生走向穷途末路时 ， 即使是当初高瞻远瞩的发家人杨国祥也无能为力 。
三、祥生最初的辉煌
虽然现在祥生奄奄一息 ， 但当初的它在长三角地区可谓是辉煌一时 。 上世纪9年代 ， 祥生的创始人陈国祥 ， 从村里的拆迁工程中得到灵感 ， 开始涉足房地产开发 ， 并用很短的时间便成为诸暨当地有名的富豪 ， 而祥生也是他众多创业始终最为成功的一个 。
可惜的是 ， 打天下容易守天下难 。 祥生之后的掌舵人并没有陈国祥那样好的眼光 ， 错过了国内四五线城市的发展红利 ， 最终让祥生走向了一条毁灭的道路 。
结语
一本创业书 ， 半部腥风血雨史 。 一个人能创业成功 ， 证明他的确有真本事 。 但是 ， 当公司发展到一定的规模后 ， 治理也就变得困难起来 ， 各种问题都会从公司内部与外部不断涌来 。 如果公司的实际领导人不能及时化解这些困难 ， 就很容易让公司面临崩溃的境地 ， 祥生便是如此 。 没有了来自客户的信任 ， 没有了来自股民的选择 ， 祥生既不能让自己手底下的房产成功卖出 ， 也不能在股市上获得更多的融资进行新一步的开发 。 从第一位业主站出来控诉祥生的质量问题开始 ， 祥生逐渐颓败的未来便已经注定了 。
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